近年來企業黨支部、團支部從實際出發，營造全員學習安全生產知識，強化安全生產意識，提高安全生產技能，投身安全生產管理的氛圍，提出了打造一支安全意識過硬、生產技能過硬、工作效率過硬、思想素質過硬的隊伍的工作目標，努力形成安全工作化，工作安全化的機制，有力地促進了我廠各項工作的順利開展。
一、加強領導，規范制度
為進一步加強全廠“安全生產示范崗”的創建，我廠成立了由廠長任組長，分管副廠長任副組長，各相關部門條線主要領導任小組成員的創建領導小組，并制定了全廠安全成產的各項規章制度，全部公布上墻。同時將安全生產各項指標與考核制度緊密掛鉤，實行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領導小組定期進行檢查，定期召開協調會，對安全生產示范崗活動統一部署、統一考核、統一表彰，遇到問題及時排查，及時解決。
二、強化措施，規范管理
我廠將青年安全生產示范崗創建活動納入到了企業質量管理體系和工廠經濟責任制中，并設立專項資金用于活動的表彰獎勵。具體做到了“三個納入”，即將創建活動納入到單位的總體工作中;將創建重點納入到行業的階段性工作安排;將青年安全生產示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規程。同時建立聯動機制，創建活動逐漸形成協調運作、整體推進的工作態勢。將《青年安全生產示范崗考核細則》通過板報、宣傳欄、工作簡報等途徑積極宣傳創建活動，營造了良好的活動氛圍。
三、緊抓活動，注重實效
我廠把將青年安全生產示范崗作為企業共青團組織在企業生產經營中發揮作用的一項名牌工程，以形式多樣、內容活潑的青年活動帶動創建工作的有序開展：
一是開展好青工安全教育活動?；顒又?，我廠黨、團支部利用三會一課時間每月至少舉辦一次質量安全教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質量安全理念和質量安全注意事項，將其上墻。有專門板報用于通報本工段或班組的質量安全情況。
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二是開展“安全生產”班業評比活動。每周各班組組織全體員工學習安全生產法律、法規和政策文件結合企業實際情況。理解和掌握“安全第一、預防為主”的安全生產方針和安全生產工作的要旨，樹立“關注生產、愛護環境、美化家園”的新理念。開展活動以來，各班組一直堅持每日利用班前班后講安全，每周開展一次安全生產活動，每半月組織一次“安全半月談”，真正將安全生產貫穿于企業運作的全過程。
三是開展“安全生產”崗位競賽。團支部每月底舉行一次青年員工崗位競賽。以崗位競賽技術練兵，達到應知應會掌握安全生產的本領，使全年員工更好地適應現代環保的生產。并逐步實現由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉變?；顒釉u選出崗位先進標兵，鼓勵全廠青工以標兵為榜樣“從我做起”。
四是注重培訓提高青工安全生產技術和本領。在企業黨支部統一部署下，企業分四批(每批五至六名)去蘇州科技學院進行業務知識培訓。同時我廠還鼓勵員工按需學習，不斷更新業務知識，有效地減少工作中的失誤操作，提高全體員工的安全生產水平和技術業務素質。
自我廠開展“青年安全生產示范崗”創建活動以來，得到了全體員工、崗位青年的積極響應。設備、電力科的崗位青年員工進一步加強了技術和安全操作規程的學習，并提高了設備保養，檢查和測試的頻次;中控室的崗位青年，加大了工藝紀律檢查力度，安全操作規程的執行較以前更加嚴格;化驗室的青年員工也強化了對重點防火部位，易燃易爆和化學物品，各種儀器設備以及安全用電方面的檢查和監督……“以創建為途徑，以創建促發展”，在創建過程中全廠職工深切體會到了自身素質的提高與安全意識的加強，全廠生產環境的改善， 廠的全體青年員工將帶動全廠職工繼續做一名踐行“安全生產”的宣傳者、組織者和實踐者。
篇2:申報青年安全示范崗事跡材料
*推廣部是一支作風硬朗，技術全面，團結向上的技術服務班組。主要從事*石油局、*分公司非常規油氣資源領域特殊結構井定向技術服務及其他鉆完井技術服務工作，鉆井井眼軌跡質量檢測工作，新工藝新技術的攻關研究、現場試驗和完善推廣工作，以及對外承擔相關技術服務工作?，F有技術人員x名，其中黨員x名，預備黨員x名，團員x名;35周歲及以下技術人員有x名，占總人數的87.5%，全室平均年齡29歲，均具備大專以上學歷。創建青年安全示范崗主要負責人――技術推廣部主任*年僅35周歲，這是一個充滿朝氣，富有活力的青年集體。在創建“青年安全示范崗”活動中，技術推廣部提出了“先人一步，勝人一籌”的口號，以爭創局級“青年安全示范崗”為目標，嚴格按照《*石油局青年安全示范崗管理細則(試行)》的要求，不斷探索、不斷實踐、不斷創新?；仡檮摻v程，我們的做法是：
一、加強組織分工和制度建設，提升班組規范化管理
技術推廣部形成了以室主任*同志為中心的組織核心，建立了三個職能小組，即井眼軌跡檢測組、定向技術服務組、現場儀器組。細化了各崗位的分工，明確了崗位職責。并通過按照“誰主管、誰負責”的原則從生產管理、體系建設、儀器房安全衛生、生產動態、內務管理等多個方面進行管理分工。提高了服務效率。
此外，技術推廣部還針對技術服務的要點起草并實施了《井眼軌跡檢測現場技術服務安全管理規定》，進一步規范了井眼軌跡檢測現場技術服務，確保人身、儀器設備和財產安全。該班組嚴格按照規定提出的要求，定期開展井眼軌跡檢測過程中現場突發事件的應急處置演練;建立健全井眼軌跡檢測技術服務臺帳，確保資料齊全和安全保管。該制度的建立，讓現場安全技術服務有據可循。
班組成員個個從崗位責任出發，明確安全職責，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針。對儀器障礙、井下復雜等現象立即組織檢查和處理，按照“三不放過”的原則，認真調查分析，并做好防范措施。在“我要安全”、“查找hse十大薄弱環節”和“安全生產月”等主題活動的有關要求，積極引導青年職工認真學習安全生產知識，強化青年職工的安全生產意識，正真做到了安全無事故。
二、加強學習型班組建設，提高專業技術服務水平
技術推廣部針對青年人較多，接受能力強等特點，積極加強業務及安全教育培訓，努力提高班組成員業務操作技能，思想政治覺悟、理論文化水平等。班組堅持以儀器為槍桿，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導成員從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在平時的工作中，推廣部員工不斷加強學習，先后組織多次集體培訓：一是到神開公司現場學習mwd操作技能，二是在理論得到加強后又組織員工深入鉆井現場進行崗位練兵十余井次。通過學習和培訓，技術推廣部進一步提高了專業技術技能，提升了服務水平。
一年來技術推廣部共完成*工區*口、*工區*x口、*工區*口的井眼軌跡檢測工作。檢測井段累計***m，合格率100%，客戶滿意度100%。班組成員專業技術過硬，時刻把安全防范落實在實處，真正做到了全年安全無事故。
三、抓好黨員、團員的表率作用，爭當“三次創業”的排頭兵
俗話說，火車跑得快全靠車頭帶。作為黨員的*主任深刻知道一個好的決策者的重要性。在工作中，他總是以身作則，帶領著他的團隊功課了一個又一個難題。今年技術推廣部從國外引進了電磁波隨鉆測量儀和強磁導向儀，面對新儀器、新技術，沈建中同志堅持帶領他的團隊每天泡在儀器房里，對每個大大小小的儀器零部件仔細研究，搬運、連接、調試各種儀器。為了模擬儀器在鉆進過程中的磁場環境，需要他們用車拉、用肩扛，炎炎夏日，揮汗如雨，沒有一聲抱怨，只有相互鼓勵。經過多次演練，他的很快掌握了儀器和軟件的操作要領。在*同志的不懈努力下，他于今年被中石化集團公司授予“閔恩澤青年科技人才獎”，并帶領他的團隊獲得了*年局級“文明班組”榮譽稱號
技術推廣部副主任*也是一名黨員，他來自*鉆井隊，當過副隊長，有豐富的鉆井現場工作經驗，他總是熱情地回答青年職工提出的一個又一個專業技術問題，總是鼓勵青年職工要好好鉆研專業技術技能，在提升自己的同時也能更好地服務于企業。
作為技術推廣部的團員，*、*、*、*積極參與科室建設，做好本職工作，積極加強基層理論知識的學習，并加強實踐操作能力的鍛煉。
技術推廣部不僅工作做的好，黨團工作也很優秀。他們積極參與工程院的黨團活動，對黨團工作積極獻言獻策，并多次召開科室主題生活會，加強了相互交流。技術推廣部籃球隊還在今年的工程院籃球比賽中獲得了第一名的好成績。
技術推廣部是一個年輕的班組，但他的工作就像他的口號“先人一步，勝人一籌”一樣，總是走在前頭。當然工作中還有一些不如意的，還有需要提高的地方。技術推廣部的沈建忠以及他的團隊們正在積極查漏補缺，以更嚴格的要求、更高的標準，迎接局級“青年安全示范崗”的創建評比工作。以當代青年的滿清熱血和創新精神迎接“三次創業”新的挑戰!
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