關于成立大慶市行政服務中心管理辦公室(市公共資源交易中心管理辦公室)的請示
市領導:
根據《*中央辦公廳、國務院辦公廳關于進一步推行政務公開的意見》(中辦發【*】12號)精神及《大慶市人民政府“推行透明政務、打造陽光政府”深入推進政務公開工作方案》的要求，大慶市政務大廳籌建工作已基本完成。為確保市政務大廳的正常、高效能運轉，擬成立大慶市行政服務中心管理辦公室(大慶市公共資源交易中心管理辦公室)，實行公務員管理，一套人馬兩塊牌子的行政管理模式。
一、建立市行政務中心管理辦公室的必要性
(一)全面落實*****，構建和諧社會的重要體現
構建社會主義和諧社會的本質要求就是政治、經濟民主化。政府改變行政管理方式，以人民群眾的利益為出發點，服務于民，是實現和諧社會的重要體現。成立市行政中心管理辦公室正是其重要的執行載體，是政府同人民群眾溝通的橋梁和紐帶，是為百姓辦實事的平臺。
(二)提高政府行政效能、規范行政行為的重要手段
黨的**大提出深化行政體制管理改革：進一步改變管理方式，推行電子政務，提高行政效率，降低行政成本，各級政府要形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。*中央、國務院(中辦發【*】2號文件要求，把建設行政審批服務大廳和各類辦事大廳作為政務公開的主要形式。
目前，我市行政審批及服務事項約560多項，每年受理行政審批事項60多萬件，每個事項平均辦理時限為13個工作日至90個工作日不等，切實存在辦事層次過多、職能交叉、權責脫節、重復審批等現象。急需成立市政務中心管理辦公室，對全市審批服務事項實行統一管理、統一監督，提高辦事效率，改變機關作風，拉近政府與人民群眾的距離，為百姓做實事。
(三)成立市行政務中心管理辦公室大勢所趨，迫在眉睫
建立市行政服務中心完全符合黨中央、國務院的改革精神，符合行政審批制度改革的大趨勢，符合于大慶市人民政府對于深入實施政務公開工作的意見。目前，全國已成立市行政服務中心管理機構約*多家，本省的哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江等地市已先后成立了市行政務中心管理辦公室(公共資源交易中心管理辦公室)，省外天津、南京、南寧等一些地市也已先于我們成立，而且運行良好，效果顯著，我市也正在積極的籌建中。目前，我市政務大廳主體大樓已進入內部裝修，硬件建設即將完工，行政服務中心的各項軟件推進工作也已基本完成，成立市行政服務中心的主客觀條件均已具備，大勢所趨，迫在眉睫。
二、成立市行政務中心管理辦公室的架構方案
為進一步提高辦事效率，確保行政服務大廳的運行，做好行大慶市政服務中心管理辦公室(大慶市公共資源交易中心管理辦公室)的組建工作，結合我市的實際情況及外地市的成功做法，特提出機構組建方案。
(一)組建遵循的原則
以建立行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制為目標，以改革審批方式、規范審批行為、強化便民服務為重點，著眼于體制和機制創新，推行集中審批，加強公共服務，提高行政效率，服務于建立和諧大慶的戰略目標。
(二)行政管理模式及主要職能
大慶市行政服務中心管理辦公室(大慶市公共資源交易管理辦公室)，正處級，一套人馬兩塊牌子，實行公務員管理。為確保運行的流暢，由大慶市監察局協管一年。
管理范圍：市政務大廳、市建設工程交易中心、市政府采購中心、市產權交易中心、市土地交易中心;協調、監管未進駐政務大廳而單獨設置服務窗口的市級政府部門的審批行為。
主要職能是：
(1)根據國家、省、大慶市行政審批制度改革工作的部署，具體承辦深化行政審批制度改革工作;
(2)根據法律法規和行政規章的規定，審核行政審批事項的增減，并負責按有關程序報批、對外公告和組織實施等具體事宜;
(3)負責對進駐政務大廳的單位人員的審批及服務等業務進行管理;對其組織生活進行管理;對其業務行為進行監督;對其在本單位選拔任用提出建議。
(4)負責對未進駐大廳且獨自運行的行政審批服務中心的行為監督及績效考核。
(5)負責制訂中心的各項規章制度、管理辦法并組織實施。
(6)負責對市建設工程交易中心、市政府采購中心、市產權交易中心、市土地交易中心的市場建設和發展的總體規劃、統籌協調、政策引導、業務工作的管理。
(7)負責各公共資源四個中心的干部任免、錄用、調配、培訓、工資、考核、交流、專業技術職務等人事管理工作。
(8)負責各政務大廳的資產管理，并對大廳的資產實行社會化經營運作。
(9)引導、監督、規范進駐大廳的公共資源交易市場業務中介機構的行為。
(三)機構設置及職責
大慶市行政服務中心管理辦公室(大慶市公共資源交易管理辦公室)為正處級，人員共21人，實行公務員管理。辦公室設主任1名，正處級;副主任3名，副處級;紀檢組長1名，副處級;內設綜合科5人，正副科長各一名;公共資源管理科5人，正副科長各1名;信息科3人，正科長一名、監督投訴科3人，正科長1名。
1、業務綜合科
主要負責中心綜合協調、政務、督辦、接待、人事、財務、后勤管理等工作，具體職責是：
?、懦袚行娜粘９ぷ?，聯系落實中心內外事務活動。
?、曝撠熤行牡墓奶幚砉ぷ?。
?、枪芾砗褪褂弥行牡挠≌?、介紹信。
?、蓉撠熑粘h的會務準備、材料整理、文稿起草等工作。
?、韶撠熃M織中心的政治和業務學習。
?、守撠熤行牡能囕v調度。
?、斯芾碇行牡娜耸?、財務、工資和集體福利等。
?、特撠熥ズ弥行暮笄?、衛生、安全保衛等事務。
?、拓撠熤行牡臋n案管理工作。
?、呜撠熤行慕哟ぷ?。
?、县撠煾髡沾髲d的資產管理，并對大廳的資產實行社會化經營運作。
?、型瓿深I導交辦的其他工作。
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2、公共資源管理科
主要是負責對四個交易中心及進駐大廳單位的業務管理。具體職責是：
?、咆撠煾鞔翱诩按翱诠ぷ魅藛T的業務指導。
?、平M織制訂公共資源交易市場管理的各項規章制度。并履行對各公共資源市場工作運行的管理。
?、秦撠煾鞔翱谛姓徟头枕椖康拇_定及項目管理辦法的制定和調整。
?、蓉撠熉撧k事項的組織協調和部門之間的業務銜接，檢查落實聯辦結果。
?、韶撠焻f調各部門現場辦公及現場勘察。
?、守撠煂χ行臉I務人員的培訓。
?、素撠熤行娜藛T的考勤，業務考核等項工作。
?、掏瓿深I導交辦的其他工作。
3、監督投訴科
主要是受理對進駐中心單位及四個中心辦事人員違反有關法規、條例等投訴的接辦、調查、核實等項工作。具體職責是：
?、艑M入中心的窗口單位及工作人員進行現場管理、綜合考評。
?、曝撠煂ξ催M駐大廳且獨自運行的行政審批服務中心的行為監督及績效考核。
?、菍Ω鞔翱趩挝粚徟马椷M行全過程跟蹤、督查，充分發揮監督作用。
?、仁芾砉?、法人和其它社會組織對入駐中心單位及窗口工作人員、公共資源交易市場工作人員違法違紀行為的投訴舉報，查證后呈報中心領導。
?、蓪χ行男姓徟?、服務效能進行績效考核。
?、室龑?、監督、規范進駐大廳的公共資源交易市場業務中介機構的行為。
?、素撠燁I導交辦的其他工作。
4、信息科
主要負責“中心”計算機局域網管理、日常維護及培訓。具體職責是：
?、咆撠熤行碾娮诱战ㄔO的統一規劃和資源整合。
?、曝撠熤行挠嬎銠C網絡的信息保密安全和宣傳普及工作。
?、秦撠熤行母髀摼W單位辦公服務系統的安裝、調試、維護，確保正常運轉。
?、蓉撠煘橹行母髀摼W單位聯通外部互聯網及維護。
?、韶撠熤行恼站W站建設及維護。
?、守撠熾娮语@示屏的播發。
?、送瓿深I導交辦的其他工作。
妥否，請批示。
市行政服務中心推進組
二***年二月一日
篇2:高一家校聯系會暨家長委員會成立儀式活動總結
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課件
“高一家校聯系會暨家長委員會成立儀式”活動總結
“家長會怎么在操場上舉行??？這么冷的天，安排在階梯教室多好?！?br/>當看到高一年級眾多學生家長們“侵占”了校足球場后，有領導過來關切地問道。
“我們準備的這個家長會有學生參與，階梯教室似乎坐不下，就只能委屈下家長們了?！蹦昙壷魅谓魅位貞?。
“家長會還有學生??？”
“這是孩子們自己策劃的，他們想在父母面前表現下，我們當然得支持啊?！?br/>就這樣，湖北文理學院附屬中學高一年級家校聯系會暨家長委員會成立儀式于**年12月13日在足球場召開。各班學生自帶凳子給父母坐，學生則整齊地站在父母身邊。盡管天氣微涼，會議時間較長，但活動過程中整體秩序井然，學生自覺遵守紀律，這充分展示了高一學生的良好精神風貌，也讓家長對學校的管理贊賞有加。
此次家校聯系會主要分為兩個部分，先是回顧學生進校以來的學習生活情況，然后是**級家長委員會成立儀式?；顒又饕筛咭荒昙墝W生活動主持策劃團隊負責，姜磊主任和盛暉老師指導。孩子們充分發揮他們的創造力，不僅按照要求設計了教師代表發言、優秀學生頒獎及發言、家長委員會成立儀式、家長代表發言、校領導講話等環節，還在其中穿插了學生表演，有充分展示學生青春風采的舞蹈，還有以“感恩父母”為主題的小品和朗誦。另外，更吸引人眼球的是頒獎環節，我們不僅安排了班主任、年級主任、儲校長為優秀學生頒獎，還讓獲獎學生朱晨陽的父親作為頒獎嘉賓，親自為自己的兒子頒獎，極大地鼓勵了孩子們的學習積極性。
會后，我們各個班級又組織了有針對性的教師和家長交流會。家長們均表示，這是有史以來參加的最有特色也是最有意義的家長會。在這里，他們直觀地看到了自己孩子的表現，也可以更加增強孩子的自信心，進而促進學生成績的提升。他們希望以后能夠多開展類似的活動，并讓他們參與其中，加強家長與學校的溝通，更全面地提高孩子各方面的能力。
回顧整個活動過程，盡管有諸多不足之處，但整體緊密、充實、有意義。既讓家長了解了學生進校以來，孩子在學校各方面的表現以及老師們所付出的努力，同時學生在家長會上的參與也讓父母們刮目相看，更為其他沒有上臺的同學起到了模范引領作用。我們相信，只有先調動學生的積極性，讓他們體會到成就感，才能更好地帶動他們的學習主動性。
高一年級“另類”家長會的成功召開，離不開學校領導的支持。感謝儲校長百忙之中抽出時間親臨指導，并作重要講話；感謝郭主任為年輕的班主任們出謀劃策，指點迷津；更感謝政教處劉主任為我們的“離經叛道”大開綠燈。為不負眾望，我們必將繼續努力，在學校的領導下，更有效地有針對性地開展學生工作。
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篇3:宿舍管理委員會成立樓棟管理小組方案
成立樓棟管理小組
負責本樓棟的自我教育、自我管理和自我服務工作。由樓長、副樓長、樓層長、宿舍長組成。每棟樓設1名樓長、2名副樓長、依樓層確定樓層長，每間宿舍1名宿舍長。
職責：
1.做好學生的自我教育工作。包括：安全知識教育、衛生檢查、協助宿管員的監督管理工作。
2.做好學生的自我服務工作。包括：樓長、副樓長、樓層長值班、樓棟q群或博客建設、天使宿舍評比、網站投訴反饋等，為同學們帶去貼心的服務和幫助。
3.負責樓棟文化建設工作。通過組織和策劃樓棟活動、通過開展多種活動，加強樓棟文化建設以及各樓棟、樓層之間的交流，并對活動做出總結。
4.負責宿管會各項常規工作的管理和執行工作。包括：信息匯總、新生接待日、家園有約、失物招領、宿管會溫馨提示、宿舍長培訓、宿管會《宿舍知音》報刊的領取和派發等。
5.負責校內各類信息的匯總整理(包括：宿舍園區、食堂、教學樓等地方的問題)并與后勤部緊密配合做好相關問題的調研和公布工作。
6.負責宿管會公告欄的管理工作和信息發布工作。
7.協助搜集優秀宿舍和個人的先進事跡并做好報道工作。
8.協助本棟樓晚歸記錄整理和公布以及批評和表揚工作。
(一)樓長
統籌管理樓棟管理小組的各項工作，提高委員凝聚力、增強歸屬感，直接由副
主席和副主席助理負責。
職責：
1.統籌管理樓棟小組工作，負責樓棟小組各項工作地順利開展和實施。并做好工作計劃、總結和反饋工作。
2.根據樓棟特色，完善和建設其所轄樓棟的各項制度
3.做好樓棟小組的培訓和聯誼工作，將整個樓棟小組緊緊團結在一起。
4.做好常規工作的安排和總結工作。(安排派發報紙、領取報紙等)
5.組織召開樓棟小組會議，傳達上級精神
6.負責本棟樓層長、宿舍長檔案管理和溝通交流工作
7.協助副主席給樓棟小組的績效給予公平、公正的評價
(二)副樓長
負責協助樓長做好樓棟管理建設工作，協調與其他樓長管理小組的工作和交流工作，直接對樓長負責。
職責：
1.協助樓長做好樓棟小組建設工作。
2.密切聯系層長，了解層長收集到的最新信息動態，以便及時協助樓長工作。
4.協助樓長對層長工作做成正確、公正、公平的評價。
5.協助本棟樓晚歸記錄整理和公布以及批評和表揚工作。
6.負責做好宿管會各項常規工作的管理和執行工作。包括：信息匯總、新生接待日、家園有約、失物招領、宿管會溫馨提示、宿舍長培訓、報紙的領取和派發等。
(三)層長
協助樓長做好本樓棟的各項常規工作，對樓長和副樓長負責。
職責：
1.做好各類緊急事件的處理和上報工作。
2.密切關注各樓層宿舍的動態，并做好信息搜集和匯總工作。
3.與各個宿舍宿舍長緊密溝通，搭建起學校與同學們溝通的橋梁。
4.積極參與或組織宿管會的各類活動。
(四)宿舍長：
各類信息傳達的終端，緊急事件處理的第一人，直接對各院系學生和宿管會負責。
職責：
1.做好本宿舍宿舍公約的建設以及宿舍成員關系協調、和諧氛圍營造等工作，緊密的團結起宿舍成員
2.配合層長做好各類信息的搜集和匯報工作。
3.做好宿舍文化建設的工作。
相關制度職責